PreZero: procesos y sistemas corporativos
Plataforma para gestionar proveedores, flotas, conductores, servicios y documentación de carga, integrada con sistemas corporativos.
Conoce el proyecto de digitalización de PreZeroAyudamos a empresas y administraciones públicas a entender sus retos tecnológicos, definir la solución e integrarla en su entorno. Unimos análisis y arquitectura con capacidad para construir y evolucionar el producto resultante.
Una decisión tecnológica necesita contexto: qué proceso debe mejorar, quién utiliza la solución y qué sistemas condicionan su funcionamiento. Analizamos las aplicaciones existentes, las dependencias y las necesidades de la organización antes de proponer cambios.
La estrategia tecnológica se traduce en prioridades y una hoja de ruta: qué conservar, qué modernizar y qué desarrollar. Así, la transformación digital se concreta en decisiones que el equipo puede llevar a la práctica.
Definimos cómo se relacionan aplicaciones, datos, APIs y sistemas corporativos. La arquitectura de software debe responder a los requisitos actuales y permitir que el producto crezca sin convertir cada cambio en una reconstrucción.
Evaluamos escalabilidad, mantenibilidad y dependencias técnicas. Diseñamos los límites entre componentes y las interfaces de integración para que las decisiones de arquitectura tengan continuidad durante el desarrollo.
Modernizar no siempre implica sustituirlo todo. Revisamos el software existente para identificar qué partes siguen siendo útiles, dónde aparecen limitaciones y qué cambios conviene abordar primero.
Planteamos la evolución por etapas, teniendo en cuenta la continuidad operativa, las integraciones y el mantenimiento. La hoja de ruta conecta las necesidades de negocio con el trabajo técnico pendiente.
Diseñamos soluciones que conviven con el entorno corporativo. Trabajamos con APIs, backend y middleware para conectar aplicaciones, intercambiar información y dar soporte a procesos que atraviesan varios sistemas.
Las integraciones forman parte del diseño desde el inicio: flujos de datos, autenticación, permisos y dependencias. La experiencia de Grupo Noria / NNext, con conexiones a SAP y Jira, muestra este enfoque en un contexto empresarial real.
El mismo equipo puede acompañar el paso de la decisión técnica al producto en producción. La consultoría continúa en el diseño, el desarrollo, la integración y la evolución de la solución.
Cuando el reto requiere nuevas aplicaciones, lo abordamos mediante desarrollo a medida. Cuando la IA aporta valor al proceso, la integramos como parte de la solución, con un alcance ligado al problema y a los datos disponibles.
Plataforma para gestionar proveedores, flotas, conductores, servicios y documentación de carga, integrada con sistemas corporativos.
Conoce el proyecto de digitalización de PreZeroAplicación para conductores que incorpora la gestión y firma del e-CMR a los procesos de transporte y a los sistemas logísticos.
Conoce el proyecto e-CMR de Grupo SeséAplicación para empleados y clientes conectada con sistemas internos, con un agente de IA y acceso a información y acciones en SAP y Jira.
Conoce la integración empresarial de Grupo NoriaSomos una boutique tecnológica con sede en Valladolid, Castilla y León. Trabajamos con organizaciones de la región y en proyectos nacionales e internacionales, con interlocución directa con el equipo que diseña la solución.
Five Flames cuenta con certificación ISO/IEC 27001 desde 2020. Nuestro enfoque de gestión de la seguridad de la información acompaña las decisiones técnicas y la ejecución de los proyectos.